1月9日至10日，开云kaiyun官网入口暨中国交建一届四次职工代表大会暨2025年工作会议在中交大厦召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实中央经济工作会议精神和央企负责人会议要求，全面总结2024年工作，科学研判新形势，研究部署2025年重点任务，坚持稳中求进、坚定向新而行，以高质量执行力冲刺“十四五”各项目标，为“十五五”良好开局奠定坚实基础。公司党委书记、董事长王彤宙的讲话和公司党委副书记、总经理王海怀作的工作报告，在公司各单位引发热烈反响。
国内直营业务事业部（总承包分公司）：
集团工作会聚势谋远、鼓舞人心，擘画了新一年奋斗蓝图，吹响了新征程奋进号角。总承包分公司将坚决贯彻落实集团工作会部署，更加主动融入党和国家战略大局，高质量建设新疆乌尉高速等重大项目，推动重点项目优质履约，以更强的担当树品牌、创价值；紧扣“高质量发展突破年”主线，坚持以集团整体利益最大化为原则，履行好“一门三牌”重要职能，全力做好市场开发、项目管理、品牌维护三大任务，以更大的力度创精品、提质效；启动“党建+”价值提升专项行动，持续打造大项目党建品牌，做好巡视整改、“两委”“两署”检查问题整改“后半篇文章”，以实际行动回答“高质量党建三问”，以更高的站位抓党建、强引领，在集团奋力建设“三型”世界一流企业的新征程中作出更大贡献。
房地产事业部（中交房地产）：
集团工作会全面总结2024年工作，科学研判形势，研究部署2025年重点任务，为未来工作指明了前进方向。作为集团“大城市”业务的主力军，中交房地产将坚持以工作会精神为指引，深刻领会以“五稳”促“五新”的丰富内涵，围绕“高质量发展突破年”主题主线，深度探索房地产发展新模式，抢抓新型城镇化战略新机遇，聚焦“做强投资”“做实资产”，持续深化改革，着力优化存量，稳步拓展增量，有效化解风险，统筹推进年度各项工作任务，推动企业在稳中求进中实现有序发展，奋力实现“十四五”平稳收官，以实际行动助力集团高质量发展取得更大突破。
东南区域总部：
集团工作会深刻剖析当前面临的新形势、新挑战与新机遇，全面部署2025年重点工作，特别是提出的以“五稳”促“五新”，为今后工作指明了方向。东南区域总部将坚决落实集团工作会部署，紧扣“高质量发展突破年”主线，坚定信心、迎难而上，紧抓国家增量政策机遇，深化“1433N”营销体系建设，着力构建区域立体集约穿透式经营网络。进一步压实城市包保责任，加强指挥调度，强化统筹协调，提升经营合力，引领各单位深耕细作，持续狠抓现汇市场，大力开拓水利、新能源、城市等新兴业务领域，不断优化区域市场业务结构，全力以赴推动高质量发展取得新突破，为集团建设“三型”世界一流企业作出新的更大贡献。
长三角区域总部：
集团工作会系统总结2024年发展成绩，全面部署2025年重点目标任务，让我们进一步坚定了信心，明确了方向。新的一年，长三角区域总部将全面贯彻集团决策部署，紧扣“高质量发展突破年”主线，坚决扛起区域市场开拓重任，强化高质量执行力建设，统筹引领区域内各单位紧跟国家战略和区域重大部署，深耕主业市场、谋划重大项目、发力新兴业务、优化区域市场布局、压实城市包保责任、完善立体经营网络、强化区域经营合力、建立全方位重大客户对接机制，铆足干劲拓市场、做增量，为集团建设具有全球竞争力的“三型”世界一流企业增智添力。
西北区域总部：
集团工作会总结2024年工作成效，深刻分析当前发展形势，全面部署2025年重点工作任务，为做好今年各项工作指明了方向、明确了措施。西北区域总部将以实际行动全面贯彻落实集团工作会精神，紧扣“高质量发展突破年”总要求，坚定发展信心，秉持“立足全局谋一域、干好一域促全局”的政治担当，以时不我待的紧迫感和市场开发的“狼性”精神拼抢市场，紧紧围绕西北区域作为国家战略大后方、能源大基地，以及“一带一路”重要通道和枢纽的战略地位，牢牢把握水利水电、新能源板块等新业务领域的广阔发展空间和重大基础设施建设市场机遇，持续优化全覆盖立体经营体系，坚持高目标导向，加快推动西北区域市场业务转型升级，打赢“十四五”收官战，谋实“十五五”开局篇，为集团高质量发展贡献力量。
一航局：
集团工作会明确了以“五稳”促“五新”的重点工作部署，为一航局推进落实各项工作指明了方向、明晰了路径。2025年是一航局成立80周年，我们将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧扣“高质量发展突破年”主线，以“一增一稳四提升”为导向，聚焦“六个重点领域”“二十项新突破”要求，持续全面深化改革。特别是紧盯制约企业高质量发展的重点、难点和堵点，坚持“一切行动跟党走、一切管理看战略、一切发展靠人才、一切力量拼市场、一切工作到项目”，全面升级市场开发、生产履约、商务管理、科技创新、现代治理、财务管控、风险防控、党建引领等八大体系，为集团加快建设具有全球竞争力的“三型”世界一流企业贡献更大力量。
二航局：
集团工作会全面复盘了2024年的工作历程，研究部署了2025年工作，为二航局在新的一年里锚定目标、擘画发展蓝图明确了方向。二航局将认真贯彻落实集团工作会精神，围绕“高质量发展突破年”主题主线，坚持稳中求进工作总基调，全面落实以“五稳”促“五新”、在“六个重点领域”实现“二十二项新突破”等工作部署和要求，锚定“做受市场信赖的工程承包商”基本定位，坚定价值创造导向，完善市场化机制，积极构建企业良性发展生态，着力强化科技引领和数字化赋能，加快业务转型升级，加大拓市增收，深入实施高质量项目管理，狠抓降本降耗、做实资产，加强合规、安全质量环保、现金流和廉洁风险管理，奋力推动“现代二航”建设实现新突破。
上航局：
集团工作会明确提出要以“五稳”促“五新”，为切实推动集团高质量发展再上新台阶指明了前进方向，也为我们顺利实现“十四五”平稳收官、“十五五”开篇布局提供了实施路径。2025年是上航局成立120周年，上航局将紧扣“高质量发展突破年”总要求，把握“一增一稳四提升”目标导向，全力以赴在高质量党建引领保障、市场高质量开拓、项目高质量建设、全面深化改革、厚植发展内功、严控多维风险方面实现新突破，不断跃升港航疏浚核心主业对标世界一流的发展能级、鲜明三级公司争先打造“专精特新”企业的发展底色、激发上航局各层级全面降本提质增效的发展动力，以百年上航高质量发展新突破为开云kaiyun官网入口打好打赢“十四五”收官战、谋新谋实“十五五”开新篇贡献上航力量。
广航局：
集团工作会高站位总结经验、擘画未来，稳中求进、向新而行的科学指南为下一步工作指明了方向。2025年，广航局将始终坚持以“五稳”促“五新”，全面贯彻落实“高质量发展突破年”工作要求，以“创新驱动、改革驱动、数智驱动”为目标牵引，在提升质量效益、增强创新能力、改革深化提升、防范化解风险、党建引领发展等方面持续发力，充分发挥关键装备建造、核心技术研发在产融结合、数字化升维中的科技创新引领作用，打造特色鲜明、优势突出的核心工艺体系。同时，结合广航“两商”战略，进一步深化“四能”改革，全面落实“四做”要求，不断激发三级公司活力。通过深层次系统性变革，保持“稳”的态势和“质”的领先，矢志建设“三强三优”新广航，为“十四五”高质量收官画上圆满句号，为“十五五”高起点开局奠定坚实基础，为集团高质量发展实现新突破贡献广航更大力量。
一公局集团：
集团工作会进一步突出高质量发展这一首要任务，会议讲话和工作报告站位高远、重点突出、目标明确、催人奋进，为我们下一步工作指明了方向。一公局集团将认真贯彻落实集团工作会精神，坚定扛起主力军职责使命，坚持党建引领，强化政治能力建设，深化党建安全环保质量一体化发展，统筹好高质量发展和高水平安全；保持战略定力，紧盯“高质量发展突破年”目标任务，持之以恒做大工程，坚持不懈做强投资、做实资产、做优资本；聚焦创新驱动，大力发展新质生产力，推动高质量稳增长实现新突破；锐意推进全面深化改革，积极培育壮大战新产业，全力提升“公司国际化”水平，打造更多具有市场竞争力的三级工程公司，高质量完成“十四五”收官，高标准谋划“十五五”规划，以优异成绩为集团早日建成“三型”世界一流企业再立新功。
中交路建：
集团工作会全面总结2024年工作，研究部署2025年工作任务，为中交路建2025年工作开展指明了方向。中交路建将锚定集团高质量“两保一争”战略目标，紧扣“高质量发展突破年”主题主线，深化细化各项目标举措，统筹协调好规模与效益、速度与质量、高质量发展与高水平安全的关系，增强干事创业的信心决心，持续提高执行力，系统抓好党建引领、穿透式运营管控、高质量项目管理、数字化转型升级等各项重点工作，增强核心功能、提升核心竞争力，高质量打造“一流基建价值链集成商”，为集团加快建成具有全球竞争力的“三型”世界一流企业贡献更大力量。
振华重工：
集团工作会明确了“高质量发展突破年”的工作思路、目标任务与重点措施，为做好2025年工作指明了方向、规划了路径。振华重工将认真贯彻集团战略部署，坚持面向世界、聚焦制造、突出主业、专注专业，着力增强核心功能，提升核心竞争力，加快推进高端化、智能化、绿色化、国际化发展，细化落实现代化产业体系建设的任务目标和重点举措，大力发展新质生产力，全面提升装备制造一体化服务能力，在践行国家战略、高质量稳增长、创新驱动发展、全面深化改革、防范化解风险和党建引领保障上实现新突破，加快建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业，为集团全面建设具有全球竞争力的“三型”世界一流企业贡献力量。
中交城投：
集团工作会站高谋远、求真务实、催人奋进，明确了2025年工作的总体要求和重点工作，为集团上下做好全年工作凝聚了共识、明确了方向、指明了路径。2025年，中交城投将深入贯彻落实集团工作会精神，围绕“高质量发展突破年”工作主线，稳中求进、创新奋斗、向新而行，勇担集团“大城市”战略领军企业和创新引领者重任，坚定高质量发展的方向不变、“城市发展商”的战略不变、“两湾一江”区域布局不变、持续深化改革的决心不变，聚焦“城市综合开发+”全产业链，深入研究城市发展内涵和外延，建设满足人民群众美好生活新期待的“好城市”，增强打造宜居、韧性、智慧城市的核心功能，坚持价值投资，全力做强做优做大“大城市”业务，以高质量发展的实际成效为集团加快建设“三型”世界一流企业作出新的更大贡献。
财务公司：
集团工作会作出的一系列部署为财务公司各项工作开展指明了方向。新的一年，财务公司将深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，切实把思想和行动统一到集团工作会精神上来，牢牢把握“高质量发展突破年”工作主线，落实集团关于压降金融成本的工作要求，持续加强与建筑央企财务公司的对标管理和业务模式创新，从全面深化改革、强化功能定位、优化运营管理等方面推动企业高质量发展取得新成效，不断提高资金集中度和资金使用效率，努力当好集团降低融资成本的重要帮手、控制流动性风险的得力助手、优化财务状况的有力抓手，以高质量金融服务助推集团实现高质量发展。
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