1月9日至10日，开云kaiyun官网入口暨中国交建一届四次职工代表大会暨2025年工作会议在中交大厦召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实中央经济工作会议精神和央企负责人会议要求，全面总结2024年工作，科学研判新形势，研究部署2025年重点任务，坚持稳中求进、坚定向新而行，以高质量执行力冲刺“十四五”各项目标，为“十五五”良好开局奠定坚实基础。公司党委书记、董事长王彤宙的讲话和公司党委副书记、总经理王海怀作的工作报告，在公司各单位引发热烈反响。
轨道交通事业部（轨道交通分公司）：
集团工作会主要领导的讲话和工作报告统揽全局、站位高远，号召集团上下抢抓机遇、坚定信心、稳中求进、向新而行，持续推进高质量发展。轨道交通事业部将坚决把思想和行动统一到集团工作会议精神上来，坚持“把轨道交通业务打造成为集团核心主业”战略定位，深入践行“三重两大两优”经营策略，完善“一门三牌”一体化发展，聚焦主业，专注专业，发挥铁道总院前端引领作用，推进铁道运营公司高质量组建运行；围绕提升核心竞争力、降本增效、产业要素补强综合施策，力争在大客户经营、科技创新、拉通国内外业务等方面取得突破性进展，全面提升中交轨道交通全产业链综合服务水平，以优异成绩为集团加快建设具有全球竞争力的“三型”世界一流企业作出新的贡献。
深圳总部（华南建设）：
集团工作会主要领导的讲话和工作报告立足实际、高屋建瓴，对“高质量发展突破年”各项工作作出了全面系统的部署安排，为深圳总部（华南建设）2025年工作指明了方向。新的一年，我们将认真学习贯彻集团工作会精神，全面落实以“五稳”促“五新”，坚持和加强党的全面领导，坚定不移扛起集团在深圳都市圈发展的责任大旗，不断增强核心功能，提升核心竞争力，持续深化“总部+实体”模式，凝聚区域经营合力，充分发挥集团全产业链一体化优势，深度融入区域发展，着力谋划高质量发展的战略布局，着力推进企业管理体系和管理能力现代化，着力提高发展质量效益，着力提升科技创新能力，加快建设具有市场竞争力和行业影响力的建筑综合服务商，以优异的发展业绩为集团打造具有全球竞争力的“三型”世界一流企业作出新的更大贡献。
三航局：
过去一年，集团在复杂形势下取得的成绩振奋人心，集团工作会对2025年工作的部署站位高、谋划深、着眼实，为完成今年目标任务指明了方向和路径。新的一年，三航局将坚决贯彻集团党委工作部署，紧扣“高质量发展突破年”要求，坚定不移落实“四做”，统筹好发展与安全；持续提升管理质效，在压减资产与负债、科技创新、数智化发展、安全生产、“四能”改革以及高质量党建引领等方面持续发力；强化海外风险防控能力，提升海外发展质量；进一步擦亮海上风电金字招牌，继续担当好海上风电产业链“链长”职责；抓住港口码头等级提升、智能化改造以及内河水运新机遇，筑牢优势基本盘，落实“三大工程”要求,全力抓好平陆运河、小洋山北、舟山国储等重大工程建设，为集团早日建成“三型”世界一流企业再立新功。
四航局：
集团党委坚持“高质量发展”战略定力，充分考量面临的内外部形势，将2025年定为“高质量发展突破年”，明确重点任务和目标要求，以“十四五”平稳收官助力高质量发展取得更大突破。2025年，四航局将围绕“高质量发展突破年”主题主线，锚定“六个重点领域”精准发力，以关键目标的高质量执行促进核心战略的高质量落地，以重点新突破带动整体新发展，全力攻坚国内市场，扩容升级海外业务，加速推进改革创新，持续改善运营质效，防范化解重大风险，以高质量党建引领保障企业高质量发展，全面推进“责任四航、创新四航、品质四航、价值四航”建设，以更强的价值创造能力助力集团加快建设具有全球竞争力的“三型”世界一流企业。
中交疏浚：
集团工作会进一步统一了思想、坚定了信心，发出了催人奋进的号角，对于做好全年工作具有重要指导意义，为中交疏浚改革与高质量发展指明了前进方向。2025年，中交疏浚将深入贯彻落实习近平总书记“2·26”重要批示和“11·6”重要指示精神，坚持稳中求进、以进促稳，守正创新、先立后破，系统集成、协同配合，抓紧抓实集团工作会各项部署，高标准推进“高质量发展突破年”重点工作，扛起科技装备和国际品牌两面大旗，大力发展海洋工程、水利环境等战新业务，接续打造“实体化引领，差异化协同发展”高质量发展新疏浚格局，用实干担当和优异成绩向着打造世界级疏浚集团目标奋勇迈进。
三公局：
集团工作会科学研判了当前形势任务，提出了以“五稳”促“五新”的务实要求，为打赢“十四五”收官战，实现“十五五”开新局指引了前进方向。新的一年，三公局将围绕“高质量发展突破年”主题，奋力实现高质量稳增长新突破，坚定不移“做大工程”，矢志不渝“大抓现汇”，稳固企业发展基本盘；实现质量效益新突破，锚定“一增一稳四提升”目标，开展经营和财务专项提升行动，不断提升企业运营质量；实现创新驱动新突破，全面推动传统产业强基转型升级，战新产业取得实质进展；实现改革深化新突破，全力冲刺国企改革深化提升行动；实现风险化解新突破，发挥“大安全”“大合规”“大监督”体系合力；实现党建引领新突破，持续深化“价值党建”，为集团加快建设“三型”世界一流企业再立新功。
机电局：
集团工作会深入贯彻落实中央经济工作会议精神和中央企业负责人会议要求，为机电局科学谋划、扎实部署2025年工作提供了强有力指引。2025年，机电局将紧扣“稳底盘、稳优势”两大核心任务精准发力。一方面，紧密围绕主责主业，聚焦重点客户需求，在拓展现汇市场、做大工程方面实现新的更大突破，以中标黄骅港原油码头、曹妃甸矿石储运物流、将淖铁路四电等项目为良好开端，向着更高目标奋勇迈进；另一方面，坚持科技引领，瞄准智慧交通、智慧城市、交能融合等前沿领域，加大科技投入，拓宽发展边界，加快全方位打响“中交机电”品牌的步伐，为集团打造“三型”世界一流企业贡献力量。
中交设计：
中交设计深入学习贯彻集团工作会精神，坚定发展信心，锚定前进方向，紧扣“高质量发展突破年”总体要求，从七个维度精准发力：一是明晰使命定位，做实高端化、国际化公司；二是提升经营质效，完成经营业绩、谋划增量发展；三是强化创新引领，用好募投资金、提升科创能力；四是深化价值塑造，稳妥开展并购、做好市值管理；五是推进协同融合，完善事业部运行、健全总部与各院协同机制；六是坚持治理提升，完善治理架构、强化财务管控；七是强化党建引领，提升政治忠诚、推进党风建设，为助力集团加快建成“三型”世界一流企业贡献更大力量。
能源院：
集团工作会全面总结2024年各项工作，描绘2025年发展蓝图，为集团上下统一思想、指明方向、凝聚力量。2025年，能源院将深入贯彻落实集团工作会精神，紧扣“高质量发展突破年”总要求，坚持稳中求进，持续增强党建引领、战略布局、企业治理、科技创新、风险防控等方面能力，大力发展“传统能源、可再生能源、化工能源、数智能源”四大版块业务，加快战略转型，下大力气推进合同能源管理、智慧燃气平台、新能源、能化共轨等新兴业务发展；立足自身优势特色，深耕绿色低碳发展领域的业务潜力，加快技术研究成果的转化应用，打造国内外具有影响力的绿色低碳技术服务品牌，为集团建设“三型”世界一流企业贡献能源院力量。
水规院：
集团工作会对“高质量发展突破年”的全面部署，为坚定战略定力、推动高质量发展实现新突破提供了行动指南。新的一年，水规院将坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入践行习近平总书记“2·26”重要批示和“11·6”重要指示精神，秉承升级版“123456”总体发展思路，坚持稳中求进、以进促稳，守正创新、先立后破，系统集成、协同配合，聚焦六个重点领域持续发力、精准突破，勇当践行国家重大战略的主力军，争做新时代创新驱动发展的排头兵，更好发挥咨询设计对“做大工程”的引领放大作用，以打造“三特五型”水规院为核心，全力推进“十四五”高质量收官，加快实现“优质卓越”发展，为集团建设“三型”世界一流企业贡献水规院更大力量。
二航院：
集团工作会全面总结2024年工作，科学研判新形势、新任务和新要求，明确2025年重点任务，目标明确、催人奋进，为二航院高质量发展指明了方向、聚焦了重点、增添了动力。2025年，二航院将坚决贯彻落实集团工作会部署，争当内河设计国家队，坚持“强水运、高路桥、大城市、优环境”发展策略，以“高质量发展突破年”为主线，以高质量执行力建设为抓手，统筹推进市场开拓，抓好抓实“三重”，抢占市场先机；持续深化科技创新，打造“希迪”数字品牌，培育新质生产力；纵深推进国企改革，深化法人治理结构建设，激活内生动力；全面加强党的建设，以高质量党建引领保障高质量发展，为集团建成具有全球竞争力的“三型”世界一流企业作出新的更大贡献。
四航院：
集团工作会主要领导的讲话和工作报告系统总结了2024年工作，科学研判了国内外形势，清晰分解了2025年工作目标任务，为扎实推进“高质量发展突破年”描绘了精准的“作战地图”，为四航院以高质量执行力冲刺“十四五”各项目标、推动“十五五”良好开局发挥了强大的引领作用。面对新形势、新任务，四航院将全面领会贯彻集团工作会精神，紧密融入集团改革发展大局，全面落实“三步走”战略安排，为实现“六个新突破”，在践行国家战略、推动高质量稳增长、强化创新驱动发展、全面深化改革、防范化解风险和高质量党建引领保障高质量发展中奋楫争先，为集团建设“三型”世界一流企业贡献四航院力量。
中咨集团：
集团工作会以“高质量发展突破年”为主题，回顾过去一年集团上下砥砺奋进的历程，准确把握当前的形势任务，科学描绘了新一年的高质量发展蓝图、奋斗路径，为集团上下团结一致推动高质量发展指明了方向、凝聚了力量、提振了信心。2025年，中咨集团将认真学习贯彻集团工作会精神，紧盯“高质量发展突破年”主题，坚持稳的基调、新的方向不动摇，扎实推动“五稳”促“五新”各项任务，重点在谋战略、拓市场、提质效、促创新、优人才、控风险、强党建上实现新突破，切实打赢“十四五”收官战，谋好“十五五”开局篇，为集团高质量发展突破作出中咨集团新的更大贡献。
中国城乡：
集团2025年工作会以“高质量发展突破年”为主题主线，对全年工作作出全面周密部署，为中国城乡奋力走好高质量发展之路指明了方向、提供了遵循。新的一年，中国城乡将立足改革重组崭新起点，一手抓“蓝绿城乡”战略执行，一手抓“利他文化”宣贯落地，锚定“一台两商”总体定位，灵活运用创新培育、资源整合、股权投资的发展模式，大力推行平台化管理、生态化运营的管控思路，重点聚焦“两主两稳一新”业务布局，一体推进管理制度、科研体系、商业模式变革，全面做好市场开发、资产夯实、风险防控等各项发展要务，革命性重塑中国城乡发展面貌，努力成为集团决胜未来可依靠的战略性增长极，为集团早日建成“三型”世界一流企业作出新的更大贡献。
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